Повышение эфективности и реорганизация

Распространенной ситуацией является желание Заказчика повысить эффективность или реорганизовать свою компанию - участника финансового рынка. При этом причины такого выбора обычно - это планы: (1) по снижению финансирования со стороны собственника, (2) по увеличению отдачи в виде дивидендов, (3) по перераспределению ресурсов между других проектов собственника. Также распространенной ситуацией является принятое решение Заказчика о необходимости внесения изменений в деятельность компании, но не своими руками, а нашими силами, это позволяет устранить возможные нежелательные последствия в виде собственной привязанности к конкретным менеджерам и добиться быстрых положительных изменений, на которые ушло бы значительное время при обычной ситуации из-за нежелания менеджмента что-либо менять в своей деятельности.

В рамках реорганизации мы сможем оптимизировать издержки компании, провести организационные изменения, разработать и внедрить необходимые новые внутренние нормативные документы компании, сформировать обновленные юридические конструкции взаимодействия к ключевыми партнерами компании, идентифицировать основные "слабые" звенья среди менеджмента компании и уволить их, и многое другое.

Остались вопросы? свяжитесь с нами
* - обязательные для заполнения